クライアント基本情報

• 業種：土木資材卸売業
• 売上高：20億円
• 従業員数：70名

お客様のお悩み・課題・問題点等

大手メーカーの代理店として多数の営業所を展開している中小企業であるが、国の公共事業削減に伴う工事減少により売上高が激減し、複数の営業所を維持することが困難になっていた。数年前には大口の取引先の倒産により大きな焦げ付きがあったが、その際に調達した借入金の利息負担が重く、収益力を圧迫していた。加えて財務内容の悪化により仕入先からは決済条件を変更され、短期の資金繰りにも窮していた。

アクタスの提供サービス

財務・税務デューデリジェンス

会社作成の決算書を元に、不良資産の有無、簿外債務の有無の検証を行い実態貸借対照表の作成を行った。また、拠点別の収益力を分析することにより不採算の営業所を洗い出し、窮境原因除去のための方策を示した。

再生計画策定支援

財務･税務デューデリジェンスの結果を元に、不採算地域・遠方地域の営業所については同業他社に譲渡することとし、残った営業所についても統廃合することによって固定費を削減し、そこから生まれるキャッシュフローを元に返済計画を立案し金融機関に説明、支援を求めた。

結果

これまでなかなか踏み込めなかった営業所の統廃合を決断し、将来計画を提示できたことにより、既存借入とは別枠でリストラ費用の為の新規調達を行うことができた。また事業譲渡を組み合わせることにより、人員の削減は最小限に抑えることができた。

お客様の声

「やるべきことが分かっていても手を付けられず問題を先送りにしていた部分がありましたが、財務の分析を元に事業計画が出来上がると、これはもうやるしかないという気にさせられました。」