企業再生という言葉を聞くと、何か会社が倒産するような状況にあるのではないかと一瞬たじろいでしまいそうですが、そんなことはありません。

アクタスの提供する企業再生支援は、事業計画や資金計画の策定支援から、経理の業務改善、経営や事業の改善指導、経営者の意識改革まで、幅広くご支援を行っています。私的整理や法的整理という狭義の企業再生支援のみならず、中堅中小企業の皆さんが「生まれ変わる経営」になって、さらなる成長をしていただくための支援を提供するのが、アクタスが目指す企業再生支援です。

経営改善：手遅れになる前にやるべきこと、お手伝いします。

業績が悪くなってから経営を変革するのでは遅いのです。私的整理や法的整理といったいわゆる企業再生手続きに入る前に、経営者と社員の皆さんにはやれることがあるはずです。
ACTUSには、業績が良くても悪くても絶えず生まれ変わる経営を意識して経営を取り組んでいただきたいという思いがあります。経営者の取り組む姿勢、意識が変われば、特に中小企業では会社は大きな変貌を遂げます。

事業改善：利益の出る体質にしましょう。

なぜ利益が出ないのか、その答えを導き出すためには現状を分析し、事業の課題を徹底的に洗い出すことから始める必要があります。どの商品やサービスの利益率が悪いのか、儲かっていない事業や部門はどこか、そんな分析を徹底的に行ったうえで、利益を上げてコストを削減する具体的な打ち手を導き出します。

財務改善：金融機関との交渉を視野に入れ、資金繰りの相談に乗ります。

会社の経営の根幹を成すのは、資金繰り。利益が出ていても資金がショートしては会社を継続していくことはできません。また厳しい経済状況下においては、金融機関の返済に関しても見直しを図る「リスケジュール」は、再生対象の企業でなくても、検討しなくてはいけない時代になっています。金融機関としっかりと交渉を進める為に必要な、適正な事業計画の策定から資金計画の策定までお手伝いします。

企業再生：抜本的な改革が必要です。

得意先、仕入先、金融機関、従業員という多くの利害関係者が存在する中、それでも、経営存続の危機に陥ってしまったら・・・
それは私的整理又は法的整理の方法で、企業の存続を模索するしかありません。ACTUSは、提携する弁護士、中小企業診断士その他コンサルタントと連携を取りながら、できるだけ円滑な企業の存続を支援します。
ACTUSは、再生手続き支援、再生計画立案のみならず、その後の実行モニタリングと、次なる打ち手の検討も重視した再生完了までのフォローアップも重視しております。

破綻企業とならないために。

数々の企業再生と向き合ってきたACTUSの考える、企業再生のポイントです。

1. こんな企業が破綻する。
2. 「生まれ変わる経営」を支援するのがアクタスの特徴
3. 「輝き続ける会社に」が企業再生のテーマです。
4. 企業再生は、こんなフローで進めよう。
5. 金融機関と三位一体で支援するから安心です。

企業再生に向けた具体的なステップ

実現可能性の高い抜本的な経営再建計画があれば、金融機関の協力は受けやすいです。そんな計画の策定から、実行の支援、フォローアップまでをワンストップでご支援します。

☆再生計画の決定まで

1. 事業内容と収益性のチェック


2. 財務及び税務デューデリジェンス


3. 経営改善計画策定支援


4. 事業再生計画の策定
   
   ・収益力改善（売上向上施策、コスト低減施策など）
   
   ・タックスプランニング（第二会社方式、含み損の実現、合併等の組織再編など）
   
   ・財務体質の改善（リスケジュールの検討、債権放棄、DES、DDS、資金調達計画策定など）


5. 金融機関等との交渉

☆再生計画の決定後 再生完了まで

6. 再生計画のモニタリング